讀完這本小書有所啟發，不少著名的博物館都推出不同的書刊、商品，推廣博物館文化、知識和增加收入，個人認為博物館做生意不是錯事，也其實是博物館要加強的環節，因為博物館不能只單靠其他機構或者政府支助，倫敦的博物館就是一個好例子，因為2012年的奧運會，很多大大小小的博物館和慈善機構都被減支助，再加上金融海瀟，令文化事業雪上加霜。
今日跟老闆到歷史博物館工作之後，兩人躲在Starbucks邊喝冰凍的Green Tea Frappuccino邊討論博物館發展，老闆問了我幾個問題要我思考：為什麼所有人都認為博物館一定要做得好而又要低消費?為什麼文化事業一定要免費? 好的文化事業就得付上代價，也有其市場價格，當然博物館等文化節目花費得起，這是博物館存在的意思，但當一個城市的居民認為花十元八塊到博物館參觀都嫌貴，我們真要懷疑這個城市的素質。
舉例說東京和倫敦的人，多很樂意花一百幾十(是香港的幾倍或十倍)看一個特別展，而且是人頭湧湧，香港?! 時常要說自己要成為什麼文化之都，何得何能?
在博物館購物，一向覺得很開心，因為總有東西可以買，而且是我可以負擔得起，最緊要的是可以幫補一下博物館收入，也顯得自己蠻有taste的，回到香港又不會跟別人'撞衫'，在博物館購物實在太好了!ok，之後會陸續介紹我在不同博物館買回來的小精品。
今日跟老闆到歷史博物館工作之後，兩人躲在Starbucks邊喝冰凍的Green Tea Frappuccino邊討論博物館發展，老闆問了我幾個問題要我思考：為什麼所有人都認為博物館一定要做得好而又要低消費?為什麼文化事業一定要免費? 好的文化事業就得付上代價，也有其市場價格，當然博物館等文化節目花費得起，這是博物館存在的意思，但當一個城市的居民認為花十元八塊到博物館參觀都嫌貴，我們真要懷疑這個城市的素質。
舉例說東京和倫敦的人，多很樂意花一百幾十(是香港的幾倍或十倍)看一個特別展，而且是人頭湧湧，香港?! 時常要說自己要成為什麼文化之都，何得何能?
在博物館購物，一向覺得很開心，因為總有東西可以買，而且是我可以負擔得起，最緊要的是可以幫補一下博物館收入，也顯得自己蠻有taste的，回到香港又不會跟別人'撞衫'，在博物館購物實在太好了!ok，之後會陸續介紹我在不同博物館買回來的小精品。
倫敦的Museum Mile與香港博物館文化
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